2018年7月10日,,,,,97国际集团公司2018年二季度工作会议在集团光谷办公区大会议室召开。。。。。总结二季度工作,,,,,部署三季度工作。。。。。
集团领导班子成员,,,,,集团各成员企业、职能部门负责人,,,,,分公司主管、员工代表参加了会议。。。。。;;;;嵘希,,,财务信息部副经理张东通报了二季度责任制考核指标完成及达成情况;;;;;资金管理部副经理于龙光通报了二季度资金使用情况及注意问题;;;;;集团副总经理王玉强通报了二季度管理年考核检查情况;;;;;行政管理部督导专员薛超鹏通报了二季度督导检查情况;;;;;行政管理部经理玄刚通报了二季度绩效考核及金点子活动实施情况。。。。。分公司门店、柜组代表围绕经营业绩分析及下一步继续提升业绩的思路和措施等进行了交流发言。。。。。集团领导为二季度分公司、门店、柜组综合达标排序考核优胜者:分公司冠军泊里购物广。。。。。;;;;门店冠军广场服装、门店亚军泊里超市;;;;;各分公司柜组冠军国货百货运动休闲柜、广场服装内衣休闲柜、富春江家居针织柜、泊里调味休闲柜颁发了流动红旗。。。。。
集团公司董事长总经理管云树同志作了题为“创新增量经营,,,,,注重费用管控,,,,,抓好经营调整,,,,,稳定提升业绩”的重要讲话,,,,,深刻分析总结了集团公司二季度重点工作落实情况,,,,,对三季度的重点工作进行了重点强调和部署。。。。。
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