2020年7月10日，，，，，，，，97国际集团公司2020年二季度工作会议在集团光谷办公区大会议室召开。。。。。。唬唬；；；；嵋橹饕挝袷亲芙岫季度工作，，，，，，，，分析形势、查找不足，，，，，，，，部署三季度重点任务，，，，，，，，加快推进全年各项工作。。。。。。集团公司董事长管云树同志出席会议并讲话。。。。。。集团领导班子成员，，，，，，，，集团各成员企业、职能部门负责人，，，，，，，，各公司主管代表参加了会议。。。。。。

会议顺利完成各项议程，，，，，，，，集团财务信息部经理张东通报了二季度责任制考核指标完成及综合排序情况；；；；；；；资金管理部经理于龙光通报二季度资金使用情况及注意问题；；；；；；；行政管理部督导专员管晓琳通报二季度督导检查及金点子活动实施情况；；；；；；；集团安全管理小组常务副组长徐崇刚通报二季度安全卫生检查情况及下步工作要求；；；；；；；集团副总经理王玉强通报二季度管理年情况及部署；；；；；；；集团副总经理管宝军通报二季度资产检查情况通报及下步要求；；；；；；；行政管理部人力专员任小晶通报二季度绩效考核情况，，，，，，，，学习集团《主管以上人员管理办法》、《先进评选管理规定》、《关于整合各零售公司安保设备防损岗位的决定》。。。。。。集团领导为二季度各公司、门店、柜组综合达标排序考核优胜者：公司冠军97国际商业；；；；；；；门店冠亚军物流业务二部、广场超市；；；；；；；各公司柜组冠军国货调味柜、广场超市生鲜柜、富春江超市调味柜、泊里超市调味柜颁发了流动红旗。。。。。。

集团公司董事长总经理管云树同志作了题为“善于认知提升，，，，，，，，应对市场变化，，，，，，，，树立路子优先意识，，，，，，，，突破提升增量经营”的重要讲话，，，，，，，，针对各单位指标达成情况进行了深入分析并提出应对要求；；；；；；；总结了二季度主要工作落实情况，，，，，，，，并指出了当工作存在的不足及问题，，，，，，，，对下步重点工作进行了强调和部署；；；；；；；对广大员工特别是各级负责人提出了“认知提升，，，，，，，，应对市场变化”的工作提升要求。。。。。。

通过集团二季度会议的召开，，，，，，，，特别是董事长的讲话，，，，，，，，明确了下一步工作推进举措和努力方向，，，，，，，，集团各公司部门要明确了下一步的工作奋斗目标，，，，，，，，激励全体干部职工发扬知难而进，，，，，，，，迎难而上，，，，，，，，敢于担当，，，，，，，，奋勇拼搏的精神，，，，，，，，不断推动集团各项工作发展再上新台阶。。。。。。