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97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议

2023年7月10日 ,, ,,,,,青岛97国际集团隆重召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议 ,, ,,,,,集团董事长、总经理管云树同志 ,, ,,,,,带领集团公司及各企业的经营管理人员参加了此次会议 。。。。。

	97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议


	97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议


2023年7月10日 ,, ,,,,,青岛97国际集团隆重召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议 ,, ,,,,,集团董事长、总经理管云树同志 ,, ,,,,,带领集团公司及各企业的经营管理人员参加了此次会议 。。。。。唬唬;;; ;嵋榱鞒坦菜南睿杭鸥飨罟ぷ魍ūā⒁滴翊锉臧浣薄⒓鸥弊芫硗跤袂拷泄ぷ骰惚ā⒓哦鲁ぁ⒆芫砉茏茏髯芙岵渴鸾不 。。。。。


01 集团各项工作通报

1、财务信息部经理-张东:通报二季度责任制考核指标完成及排序情况(含招商工作) 。。。。。

2、资金管理部经理-于龙光:通报二季度资金使用情况及注意问题 。。。。。

3、行政管理部经理-崔晓华:通报二季度绩效考核、金点子活动实施情况 。。。。。

4、行政管理部-高绪英:通报二季度督导检查情况 。。。。。

5、集团副总经理-管宝军:通报二季度设备管理异常情况及下步打算 。。。。。

6、集团安全小组-徐崇刚:通报二季度安全工作检查情况 。。。。。


重点提醒:各经理、主管要根据通报提醒做好问题清单整理(或经验总结) ,, ,,,,,针对通报中提及的问题 ,, ,,,,,各相关负责人制定相应的改进措施 ,, ,,,,,并以此作为三季度的工作指导 。。。。。


02 业绩达标颁奖

对二季度各公司、门店、柜组综合达标考核优胜单位颁发锦旗 。。。。。


	97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议


	97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议


	97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议


为表彰在二季度工作中业绩突出的公司、门店及柜组 ,, ,,,,,会议设置了表彰环节 ,, ,,,,,感谢在二季度中突出表现的优秀门店及柜组 ,, ,,,,,面对激烈的市场竞争不畏艰难和顽强拼搏 ,, ,,,,,也希望这份荣誉化为鼓励 ,, ,,,,,激励各门店及柜组在三季度继续努力奋进 ,, ,,,,,再接再厉、再创佳绩 。。。。。


03 集团副总经理王玉强进行工作汇报 


	97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议


集团副总经理王玉强同志代表集团业务领导小组 ,, ,,,,,对2023年二季度综合经营指标完成情况、重点工作完成情况、存在的问题进行总结 ,, ,,,,,并就工作中存在的问题进行提醒及工作提升打算 。。。。。同时 ,, ,,,,,王总对二季度团购业绩开发排序情况进行了通报 。。。。。根据提醒 ,, ,,,,,各公司对自身存在的问题 ,, ,,,,,要分析原因 ,, ,,,,,理清思路 ,, ,,,,,确定重点 ,, ,,,,,提出对策 ,, ,,,,,并制定下季度工作办法 。。。。。



04 管云树董事长进行总结部署


	97国际集团召开二季度工作总结暨三季度重点工作部署会议


集团董事长、总经理管云树同志对二季度集团的整体经营情况进行了总结部署 ,, ,,,,,并在重点工作和经营数据等方面做了重要提醒:一是近几年零售业受市场变化影响较大 ,, ,,,,,面对激烈的市场竞争 ,, ,,,,,各公司、门店及柜组要从自身出发多方寻找提高竞争力的办法 ,, ,,,,,努力保存量!二是工作中要有开拓进取的精神 ,, ,,,,,不断探索和发展新业态 ,, ,,,,,努力弥补缩减或被市场所淘汰的业态 。。。。。管总提醒 ,, ,,,,,面对困难和市场竞争 ,, ,,,,,大家更要要坚定信心 ,, ,,,,,坚定不移地往下走 。。。。。三是开源节流是效益保障的重要组成 ,, ,,,,,需要从财务、人力、物业等多方探讨提升措施 。。。。。经营数据方面 ,, ,,,,,要以二季度经营数据为依据 ,, ,,,,,对经营过程中存在的问题进行全面分析 ,, ,,,,,有针对性地制定三季度工作提升方案 ,, ,,,,,并探索增量渠道 ,, ,,,,,保证整体效益不下降 。。。。。

聚焦抓重点 ,, ,,,,,扎根做服务 。。。。。第三季度是销售旺季 ,, ,,,,,奋进的号角已经全面吹响 ,, ,,,,,集团上下要目标一致 ,, ,,,,,向前猛追 ,, ,,,,,为百分百完成2023年目标任务蓄势赋能!

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